Москва
8 495 607-73-94
Заказать звонок
Проектирование, внедрение и сопровождение
информационных систем на базе «1С: Предприятие».
     
  0    


1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством

198 000 Р

Купить в 1 клик    В корзину

Наша компания предоставляет весь спектр сервисных услуг: Доставка и установка программ, Обучение работе, Обновление, Консультации, Сопровождение, Обслуживание компьютеров и сетей.

Акция: при заказе от 12 999 Р сайт в подарок!


Программный продукт "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" предназначен для решения оперативных производственных задач, повышения эффективности управления и контроля процесса производства. Наибольший эффект от внедрения конфигурации "MES Оперативное управление производством" достигается при совместном использовании с ERP-решением "1С:Управление производственным предприятием", редакция 1.3, когда задачи объемно-календарного планирования и выполнения экономических расчетов решаются на уровне ERP системы, а задачи пооперационной оптимизации и управления на MES – уровне. Также конфигурация "MES Оперативное управление производством" может использоваться как самостоятельное решение для комплексного управления производственным процессом в целом на пооперационном уровне (за исключением финансово – экономических расчетов).

 Программный продукт "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" позволяет формировать (исходя из текущей производственной ситуации) оптимизированный по заданным критериям оперативный пооперационный план производства, с учетом ограничений (доступности производственных ресурсов, условий предшествования операций).

Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:

  • Планово-экономический отдел;
  • Производственно-диспетчерский отдел;
  • Отдел материально-технического обеспечения;
  • Отдел технического контроля.
  • Отдел труда и заработной платы;
  • Отдел главного конструктора;
  • Отдел главного технолога;
  • Производственные подразделения.

Продукт позволяет:

  • Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки исполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;
  • Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;
  • Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабриката, фиксировать отпуск материалов в производство;
  • Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе изготовления изделий, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;
  • Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;
  • Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;
  • Рабочим – оперативно получать план работ на смену, отражать исполнение операций.

Улучшение технико-экономических показателей производства при внедрении системы оперативного управления производством достигается за счет:

  • Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;
  • Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.


Назад в раздел